主评人：王拓轩 德勤领导力业务线合伙人
       李 霞 ACCA上海代表处专家指导小组成员       
评选标准
1、有基于企业业务战略的各层级人才标准；
2、围绕人才标准对培训课程进行差异化设计；
3、中高层人员亲自担任讲师；
4、有包括远程学习等多样化的学习方式；
5、应用技术平台对知识体系进行管理；
6、有健全的针对学习发展的激励与考核机制。

主评人：李刚 21世纪报社副总经理
              
评选标准
1、作为企业战略的一部分，在企业内部成立相应的企业社会
   责任实施部门或组织；   
2、尊重员工人权， 企业创造公平、健康的工作环境；
3、加强员工承担企业社会责任的意识，鼓励员工积极参与环
   保、慈善、公益活动等企业社会责任行为中去；
4、定期向社会发布企业社会责任报告/可持续发展报告等，公
   开企业在环保、慈善和公益等方面的投入和实践行为；
5、企业社会责任实施对人才吸引和保留的积极作用；
6、企业社会责任的相关案例。

主评人：梁星晖 Hay（合益）集团大中华区副总裁       
评选标准
1、薪酬战略和理念是否有效支持业务战略；
2、薪酬体系的设计是否能有效支持不同业务模块或部门的需
   求差异性；
3、薪酬体系的实施是否体现了公平性（如新老员工薪酬差
   异、是否有允许超过薪酬范围招聘或付薪等）；
4、年度调薪是否体现出不同绩效员工的调薪比例的差异性；
5、奖金支付是否和员工绩效密切挂钩；
6、薪酬体系设计的灵活性（是否关注不同员工的需求）；
7、是否有效实施了“全面薪酬”概念；
8、薪酬体系的设计是否考虑到当地市场付薪趋势以体现其付
   薪的竞争力；
9、薪酬体系设计时是否有针对关键人才的吸引、激励和保留
   计划；
10、是否注重通过薪酬的沟通（如调薪沟通）最终有效实施薪
   酬政策。