2009企业培训大盘点(企业篇)
前程无忧邀请您参与2009企业培训大盘点。本次盘点将覆盖全国26个主要城市，调查数据将反映数千家企业的培训实践。您只需回答11道选择题，就能为2010年企业培训发展贡献一份力量。我们将从参与盘点调查的人士中抽取10位幸运者，赠送新年大礼包。
开始回答:
  • * 1. 您的企业是否有年度培训计划？
  • 每年在固定时期做年度培训计划
    曾经制定过年度培训计划，并非每年都有
    从未做过年度培训计划
  • * 2. 在您的企业里，培训预算由谁掌握？
  • 参加培训的员工向其直接上司申请，如其上司不够财务审批权，则继续直线向上一级主管申请
    由人力资源部或培训部掌握，培训经理或人力资源经理拥有培训费用审批权
    由最高管理层决定，员工培训的费用支出需要得到总经理等最高管理层的批准
    员工在年度预算范围内可自行决定培训支出
  • * 3. 您企业的培训目标是什么？
  • 传播企业理念和企业价值
    提高员工岗位胜任力和绩效表现
    作为福利或员工奖励形式
    减少员工流动，增强企业稳定
    其他，请列明
  • * 4. 您的企业在2009年的培训支出占员工平均年收入的比例是多少？
  • 1%以下
    1-5%
    5-10%
    10-15%
    15%以上
  • * 5. 企业培训的内容，以过去一年内培训支出为准，主要的支出是哪些？
  • 最高管理层领导力培训
    中基层主管经理领导力培训
    新进员工职业技能与职业素养培训
    一线销售人员职业技能培训
    除销售人员以外，其他岗位一线员工职业技能培训
    商务礼仪与礼节
    语言类培训
    信息技术培训
    团队建设
    企业文化与价值观
    出国参观访问
    其他，请列明
  • * 6. 您的企业所安排的培训中，大多数培训讲师是：
  • 实战派的知名企业高管
    学院派的知名学者教授
    职业培训师
    咨询公司高级顾问
    企业内部从事相关工作的优秀员工
    其他，请列明
  • * 7. 您的企业内，大多数培训课堂的人数规模是多少？
  • 10人以下
    10-30人
    30-100人
    100-500人
    500人以上
  • * 8. 企业培训是否达到预期效果？
  • 达到且经常超出预期效果
    达到且有时超出预期效果
    达到预期效果
    未达到预期效果
  • * 9. 您认为影响企业培训效果的因素有哪些？
  • 课程质量和讲师授课水平未达到要求
    培训量大且内容杂，造成消化不良，学了就忘
    员工未能主动积极地将培训所学运用到工作中
    组织内缺乏系统的培训效果跟进机制
    其他，请列明
  • * 10. 您的企业是否内部培养培训师？几人？
  • 有，拥有10名或10名以上专职内部培训师（专职讲课，不负责其他业务）
    有，拥有专职内部培训师不到10人
    有，但不设专职培训师，内部培训师同时须负责其他业务（如：销售主管兼做销售培训师）
    无
  • * 11. 2010年，您的企业培训预算比2009年的支出
  • 取消所有培训预算
    大幅下降
    小幅下降
    维持不变
    小幅增长
    大幅增长

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