2010年全球企业挑战调查

“全球企业挑战”调查项目(Corporate Issues Survey)在海外领导力发展领域享有盛名,这个调查项目的主办方是全球领导力发展领域的权威机构——The Ken Blanchard Companies(美国肯•布兰佳公司)。该公司的创始人是世界管理大师肯·布兰佳博士,他的《一分钟经理人》多年来畅销全球各个角落,他所提出的“情境领导II”模型也成为了很多跨国500强企业的领导力发展准则。

您只须花5分钟参与,即可在2010年2月收到历时8年的“全球企业挑战”研究调查结果。

开始回答:
  • * 1. 您所在的组织对2010年的经济形势预期如何?
  • 谨慎
    中等乐观态度
    相当乐观
    非常乐观
  • * 2. 在目前经济形势下,下述哪项最贴切地体现出您所在的组织2010年的培训和发展计划
  • 2010年的培训与发展预算将比2009年有所提高
    2010年的培训与发展预算将同2009年的水平保持一致
    2010年的培训与发展预算将比2009年的水平略有下降
    2010年的培训与发展预算将比2009年的水平有大幅下降
  • * 3. 您的组织将采取哪些主要策略来培养和发展员工
  • 增加内部教练和辅导
    增加e-learning和网络学习
    只关注具备高度潜能的人才
    增加内部资源的使用率
    增加同级员工之间的相互学习
  • * 4. 2010年您的公司在组织层面将面临哪五项最大挑战?(请选出五项)
  • 生态环境保护
    文化变革
    道德与社会责任
    全球性挑战
    定价敏感度
    成长与扩张
    技能短缺
    经济形势问题
    政策法规
    科技变革
    创新
    竞争压力
  • * 5. 2010年您的公司在领导力和管理层面将面临哪五项最大挑战?(请选出五项)
  • 管理虚拟员工队伍
    提高员工响应性
    接班人计划
    提高创新
    文化与战略联盟
    沟通使命、愿景、价值
    挑选与保留关键人才
    提高客户忠诚度
    培养潜在领导者
    减低成本
    建立高敬业度的员工队伍
    管理变革
    理解不同年代的影响
    绩效管理
  • * 6. 您在培养领导者的过程中的最大挑战是什么?(请选出两项))
  • 培养能够有效沟通的领导者
    培养能够促进信任的领导者
    培养能够激发他人热情的领导者
    培养能够发挥自身热情的领导者
    培养能够进行战略性思考的领导者
    培养能够核算风险的领导者
    培养能够以目标为导向的领导者
    培养能够鼓励创新的领导者
    培养能够以身作则的领导者
    培养能够兼顾战略和战术层面的领导者
  • * 7. 2010年您的组织在员工发展层面将面临哪五项最大挑战?(请选出五项)
  • 销售技巧
    高层管理人员的培养
    管理或指导技能
    创新
    客户关系技能
    团队建设技能
    人际沟通技巧
    生产力提升
    电脑技术
    降低成本
    提升主人翁意识
    承担风险
    决策制定技能
  • * 8. 2010年您的组织在人力资源管理工作方面将遇到哪五项最大挑战?(请选出五项)
  • 获得高层的认同
    获得公司各层面的认同
    大规模的文化变革
    降低培训成本
    关注整合性人才管理
    建立胜任力
    引入教练文化
    衡量培训效果
    后续跟进与强化培训效果
    培训目标与业务目标的战略结合
    培训与业务成果相连接
    提升重点目标的执行力
  • * 9. 您的职务是什么?
  • 公司高管
    副总
    部门管理者
    人力资源/培训
    销售
    市场
    顾问
    其他,请注明
  • * 10. 您的组织年收入是多少?
  • 1亿美金以下
    1-2.5亿美金
    2.5-5亿美金
    5-7.5亿美金
    7.5-10亿美金
    10亿美金以上

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