金融危机下中国财会人才就业状况调查

   

金融危机演变成了经济衰退。有人工作没了,有人薪水降了,曾经令人羡慕的高职厚薪现在成为被更替的理由。不过,也许因为公司减少招聘你变得更为重要,也许因为增加职责你获得新的培训。金融危机下,你还好吗?前程无忧(NASDAQ:JOBS)与ACCA(特许公认会计师公会)联合开展调查(English Vision Please Click Here),帮助您了解雇主需求,顺应职场变化,提升职业胜任力。

 

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  • * 3. Section 1: Job Market Review
    贵公司现有多少从事财务工作的员工
  • <10人
    10—25人
    26—50人
    51—100人
    >100人
  • * 4. 在经济危机的影响下,贵公司的财务人员比之前
  • 增加
    减少
    持平
  • * 5. 在未来12个月里,贵公司是否有裁员的打算或计划

  • 没有
    不确定
  • * 6. 在2008年全年,贵公司最需要的财务人员的是:(可复选)
  • 首席财务官 CFO Chief Financial Officer
    财务总监 Finance Director/Controller
    审计/税务负责人 Audit/Tax Partner/Director
    财务经理/主管 Finance Manager/Supervisor
    财务分析经理/主管 Financial Analysis Manager/Supervisor
    财务分析 Financial Analyst
    会计经理/主管 Accounting Manager/Supervisor
    成本核算经理/主管 Cost Accounting Manager/Supervisor
    会计/会计培训生 Accountant/Accounting Trainee
    内部控制总监 Internal Control Director
    内部控制经理/主观 Internal Control Manager/Supervisor
    税务经理/主管 Tax Manager/Supervisor
    审计经理/主管 Audit Manager/Supervisor
    审计/保险/税务 Audit/Assurance/Tax (Senior) Associate
    资金总监(地区/公司) Treasury Director (regional/corporate)
    资金经理 Treasury Manager
    资金会计 Treasury Accountant
    信贷经理 Credit Manager
    其它 Others (please specify):
  • * 7. 2009年,贵公司最需要的财务人员是:(可复选)
  • 首席财务官 CFO Chief Financial Officer
    财务总监 Finance Director/Controller
    审计/税务负责人 Audit/Tax Partner/Director
    财务经理/主管 Finance Manager/Supervisor
    财务分析经理/主管 Financial Analysis Manager/Supervisor
    财务分析 Financial Analyst
    会计经理/主管 Accounting Manager/Supervisor
    成本核算经理/主管 Cost Accounting Manager/Supervisor
    会计/会计培训生 Accountant/Accounting Trainee
    税务经理/主管 Tax Manager/Supervisor
    内部控制总监 Internal Control Director
    内部控制经理/主管 Internal Control Manager/Supervisor
    审计经理/主管 Audit Manager/Supervisor
    审计/保险/税务 Audit/Assurance/Tax (Senior) Associate
    资金总监(地区/公司) Treasury Director (regional/corporate)
    资金经理 Treasury Manager
    资金会计 Treasury Accountant
    信贷经理 Credit Manager
    其它 Others (please specify):
  • * 8. 2008年贵公司离职的财务人员占现有财务人员总数的比例
  • <5%
    5—10%
    10—20%
    20—30%
    30%以上
  • * 9. Section 2: Role Transformation
    在经济危机的影响下,贵公司已经或者将会采取以下那种方式确保公司正常运营(可复选)
  • 裁员
    强制性休假
    减薪
    成本控制 (尽量降低开支)
    缩紧预算
    不确定
  • * 10. 在当前危机下,贵公司财务部门的首要职责是(可复选)
  • 会计核算
    风险评估和控制
    筹资和投资
    制定财务业绩指标
    成本及预算管理
    公司治理
    其他
  • * 11. 你预计,在经济危机之后,贵公司财务部门的首要职责是(可复选)
  • 会计核算
    风险评估和控制
    筹资和投资
    制定财务业绩指标
    成本及预算管理
    公司治理
    其他
  • * 12. 您认为,在当前的经济危机下, 贵公司更需要财务人员具备以下哪些能力? (可复选)
  • 良好的职业道德及操守
    优秀的管理及战略思维能力
    熟悉国际会计准则
    良好的公司治理能力: (包括风险管理, 内部控制能力等)
    成本控制能力
    财务分析能力
    资金管理能力
    税务管理及审计方面的能力
    投资及金融工具的运用能力
  • * 13. 在经济危机影响下, 2009年贵公司是否有对财务人员培训费用上的支持?


  • 14. 贵公司所需要的财务培训有哪些? (可复选)
  • 有系统性的全面的财务培训(至第16题)
    有岗位针对性的专业技能培训(至下一题)
    软性技能的培训(至第16题)
    专业财务英语培训(至第16题)
    其他(至第16题)
  • 15. 贵公司现在或者将要提供的财务培训(可复选)
  • 日常财务操作
    成本和预算管理
    国际会计准则
    财务分析
    资金管理
    外汇运作和管理
    财务信息化
    内部控制及风险管理
    税务及相关法规
    战略管理
    职业道德及操守
    其他
  • * 16. 2009年贵公司对财务人员的培训目标是
  • 在自身岗位中的具备很强的专业技能
    全面复合型的财务多面手
    其他
  • * 17. Section 3: Compensation & Benefits
    你认为,贵公司提供财务人员的薪酬在同业中是否具有竞争力
  • 薪酬较高
    一般
    薪酬低于其它他同行企业
  • * 18. 作为财务人员,你目前的年薪是

  • * 19. 和2007年相比,2008年你的年薪增长
  • 低于5%
    5-10%
    10-15%
    15-20%
    20%以上
  • * 20. 在经济危机的影响下, 你预计2009年你的年薪将
  • 降低
    持平
    增长5%以内
    增长5-10%
    增长10-15%
    增长15%以上
    不清楚

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