Top1
沙盘模拟：非财务经理的财务管理
这个课程很有意思，不仅提升了我在管理中应注重的全面财务数据，而且也锻炼了我在工作中的综合分析和考虑问题的能力。
我学会了从财务的角度分析销售中出现的问题，学会了如何看财务报表，以及怎样分析这些数据，为未来的经营提供有力的参考。
Top2
实战模拟：团队竞争优势再造
突破自我，进一步增强快速推动变革的信心与动力。
这个课程让我在理论上学习了很多实用工具，如流程再造、标杆管理等；实践上也实际模拟了团队合作的现场，有亲身感受。
Top3
向下管理高尔夫
管理不是“命令”，包含着上、下平行关系的诸多处理原则和方式。
在做案例的过程中，自然地和实际工作中的事情相结合，……悟出了很多道理，也认识到了自己的不足，在今后的工作中，会多参考此次培训内容……
Top4
高效经理人的八大核心技能
对管理有了大体的认识，通过学习掌握了基本的管理方法和理论。
Top5
卓越领导与魅力管理
我了解到能在工作中改进的方面，还可以找到并发挥我本身的一些优势。
Top6
高效员工职业化训练
没有完美的人，只有完美的团队，我们每个人虽然都有缺点，但组织起来就是一个钻石级的团队！
Top7
大客户策略销售
我终于了解到客户的哪些人是整个case的关键影响人，明白怎样做复杂订单、跟踪多个大客户，资源如何分配和投放。
Top8
双赢的销售谈判技巧
我了解到采购FAAB法则及双赢原则，懂得怎样恰当地运用谈判过程中的各项实用技巧。
Top9
追求卓越的客户服务
懂得怎样真正实现同理心，重新调整了对待客户的态度，对自己的认识，以及对工作的态度。
Top10
国际商务礼仪
我知道了很多自己以前忽略的细节问题，更加注意对于礼仪问题的男女思维差异。
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