赢创在中国正实现着快速发展，需要各方面人才的支持，从而需要完成大量的招聘。同时，公司内部产品和业务部门非常复杂，公司的名称也发生了变化，所以在品牌的推广上面临挑战。2005年开始，赢创在招聘的同时开始开展校园招聘，将招聘与雇主品牌推广相互结合。而这主要出于两方面的考虑：
    1，赢创的校园招聘策略。赢创希望在满足招聘需求的同时，吸纳一些具有发展潜力的人才进行内部培养。特别是像80后的学生，有自己的思想，更加具有创意和激情，更愿意面对挑战。这些特质都符合公司在快速发展时对核心人才的需要。
    2，从校园开始做雇主品牌的推广。通过在校园内的宣讲会，介绍公司，使学生能在最短的时间内了解公司。同时，公司提供实习机会、海外实习生项目、奖学金项目、职业发展指导，逐步让学生了解企业，在学生中打造良好的口碑。

TalentPool，致力于人才储备的校园招聘项目
    赢创“Make China Happen”（“实现在中国的奇迹”）业绩增长计划致力于到2008年将在中国的销售额提高至8亿欧元左右。Talent Pool（培训生项目）是实现这一目标的主要措施之一。该项目招募优秀的大学毕业生，并作为未来的管理人才或技术领域的专家加以培养。
    赢创做校园宣讲会时不仅会挑选一些在公司行业相关（化工方面）专业方面具有强大实力的目标高校，也会选择综合实力卓越的高校。
    在宣讲会上，公司的高层（包括CEO、CFO、COO等）会向学生介绍公司的情况，包括公司的项目、发展等等，并在问答环节跟学生零距离交流，让学生可以直接了解赢创的管理风格及公司文化。同时，HR会如实介绍人力资源情况和项目。有时还会特别邀请毕业于该院校，现在赢创任职的员工，或者刚加入公司的培训生，来和学生一起分享申请面试的经验以及在赢创的工作经验。
    在校园招聘之后会有几轮的笔试和面试。对与距离比较远的学生，在初期公司会派面试官到学生所在的城市进行笔试、面试或电话面试。进入最后一轮面试的学生公司会安排住宿并报销其差旅费用。同时将没有录取的学生放入人才库，并跟他们继续保持联系，为他们提供后续的机会。2005~2008年，赢创在全国二十多所院校推广培训生项目，共有48个毕业生作为培训生加入了赢创，其中12个已经成为初级管理人员。同时，2006年加入公司的两名培训生已经赴海外做国际型的工作了。

选才的标准
    主要包括两方面，
    1、赢创需要的人才不是最顶尖的学生，而是更能适合企业文化的人。
    2、公司在挑选大学生时，更侧重毕业生的四大核心竞争力，即专业水平、诚信、创新精神、自我完善能力，并希望他们具有持之以恒的精神。专业水平只占到20%，公司更看重学生的品格和综合素质。
    赢创认为人力资源的作用是通过人力资源战略来实现管理层的期望，实现人才与公司的共同发展。在公司架构中，人力资源部是重要的管理职能部门而不是服务部门。同时人力资源也被认为是业务部门的重要合伙人，管理着最为重要的无形资产，为公司发展创造附加值。
    赢创是一个有着独特文化和价值观的企业。赢创有四个核心竞争力：变革创新、术业专攻、与时俱进、以及值得信赖。“变革创新”意味着“新思维创造新观点”；“术业专攻”意味着“只有拥有领先同行的尖端技术，才能成为市场的领导者；“与时俱进”是赢创企业进步的精髓，公司员工通过不断自我完善来与时俱进；“值得信赖”则要求公司员工精准把握瞬息万变的市场，成为客户的首选合作伙伴。每一个核心竞争力都要求不间断的创新、与时俱进，这就决定了任何现有的理论、知识都不可能原原本本的应用在赢创的经营发展中。因此，员工的综合能力和发展潜力才是赢创最为重视的。这也体现在公司的培训和招聘工作中。赢创不单有各部门的专业培训，还提供综合素质的培训。而对于应聘者，除了各职位需要具备的专业技能之外，赢创非常注重他们的核心能力，包括诚信度、团队合作精神、沟通能力、学习能力及创造力等，希望他们勇于承担责任，有持续发展的激情，大胆创新，值得信赖。对于这样的人才，赢创欢迎他们的加入，与赢创一同体验学习和成长的快乐。

学生的培养与发展
    赢创给每一位员工提供为其量身定制的培训。每年年初，员工及其主管可根据部门的业务发展需求、员工的素质、工作经验参照培训大纲制定一份培训计划，员工会按此计划参加培训。作为培训生，他们将有机会在不同的职位轮岗并接受多方面的培训，轮岗职位包括研发、技术支持、销售、市场、客户服务、工程、财务管理、采购、业务发展等，培训包括针对毕业生的职前拓展训练、度身定制的在职培训、管理技能培训、专业技能培训、个人发展培训等。根据职业发展需要，赢创也会为他们创造海外培训的机会。培训生项目为期12-24个月，每个岗位轮岗时间为6个月左右（取决于具体项目）。培训期结束后，培训生将会进入业务或服务部门工作。

与学校合作的项目
    赢创还通过校园招聘之外其他多种手段，在校园培植雇主品牌和挖掘优秀大学生。
    • 积极参与或发起职业发展规划的讲座；
    • 奖学金项目，对优秀的学生采用不同形式的奖励。已经由2005年的2所院校推广到2008年的4所院校；
    • 和44所院校有科研项目的合作，开展或赞助学术论坛及讲座。
    • 成为中欧国际工商学院的发展基金赞助合作伙伴。通过此项合作，公司在员工征募及培训方面获得学校的支持，同时学生也可 以通过集团咨询项目等合作方式深入了解公司前瞻务实的管理经验。
    • 和上海石化学校以及本溪的辽宁科技学院合作的赢创中国培训基地。主要目的是培养在化工生产上经验丰富的人才。赢创把专业技术工程师以及价格不菲的设备从德国带到上海，给赢创的培训人员以及上海石化的学生上课。这些学生可以提前了解一些赢创的运营方式、价值观，感受将来如果进赢创公司，工作会是什么样子的，同时也让他们自己思考一下将来的选择，培养他们的责任感，考虑自己人生的意义，从而确定自己人生的目标。
    • 海外实习生项目。赢创为中国当地大学生提供海外工作机会，往返旅费并安排住宿接待。优秀的本科生和研究生都可以申请。表现优秀的实习生与其他申请者相比，在未来工作申请上更具竞争力。2006和2007年，已经有4名学生到赢创在德国的基地进行了为期3个月的实习。

成长关怀，赢创国际交流项目
     赢创也为初中生及高中生提供海外生活及学习的机会。
     1、新视野国际假期交流项目。所有适龄的赢创以及赢创合资公司的员工及其亲属的子女都可以参加。孩子们可以在50多个国家中选择自己的目的地，与国外的员工孩子成为交流的伙伴。他们可以利用假期到交流伙伴的家庭中与他一同生活2周。这个项目让孩子们打开国际化的眼界，并建立国际沟通。对公司来说这也是一种潜在的人才投资。赢创为这些学生办理所有的手续，支付差旅费用和国外保险并安排住宿。从2005年开始，已经有约500个孩子参与了这个项目并安全返家。
     2、国际中学生奖学金计划。这是赢创跟AFS国际文化交流组织合作的一个项目。员工子女可以申请到到国外生活学习1年。这个项目的申请条件比较严格，每年每个国家会选出一个优秀的孩子。
     国际交流项目使得就读初中或高中的员工的子女在很早的阶段就能获得一个在国际平台上交流生活经验的机会，了解其他国家的文化、语言，理解不同的价值体系。对于来自全球不同地方、拥有不同成长背景的赢创的员工子女来说，可以通过这种国际交流项目更加深入地了解赢创的价值。