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最佳校园招聘典范及优秀企业展示
主评人:Kathleen Chien
前程无忧高级副总裁
评选标准:

1.每年有一定规模和数量的校园招聘;
2.配备专业的校园招聘团队、采用统一的筛选标准和流程、有直线经理参与;
3.为新员工提供培训帮助他们更好地完成从校园到职场转型、融入公司;
4.全年的校园活动配合招聘季更好地建立雇主品牌;5.为在校学生提供实习机会。


    深圳中航自成立以来始终坚持“自主培养为主,外部引进为辅”的人才培养政策,因此,校园招聘一直是深圳中航人才引进的最主要渠道。
    近几年,深圳中航每年通过校园招聘引进了两千多名毕业生,服务于研发、生产、销售、管理等各类岗位。通过加大每年引进大学毕业生的力度,让大学生从基层开始成长,系统培养并加以储备。到目前为止,深圳中航90%高层管理人员是通过校园招聘进入集团的,现任CEO就是1982年的大学毕业生。

市场化的新国企定位是吸引学生的亮点
    处于市场经济前沿的深圳特区,深圳中航将自身定位为实现市场化的新国企,集团的管理、薪酬和快速发展对大学生来说都有很大的吸引力。
    深圳中航通过与全球知名的人力资源咨询公司-----翰威特合作,引进先进的管理工具和方法,以员工为本,对员工进行全面的人性化管理;同时加大对员工培训、员工敬业度调研的投入,并积极参与翰威特最佳雇主评选,根据员工敬业度调研报告提出相应的改进措施和行动计划,以提升企业的整体实力。目前,深圳中航保持每年30-40%的增长速度,从2002年40亿的年收入提升到2007年的140亿,并将保持增长势头,实现2010年收入305亿的目标。另一方面,随着国企的市场化,大学生对于国企的概念也有所改变,在考虑就业时也乐意把目光投向国企。

注重并强化集团整体品牌宣传
    深圳中航通过实习生计划、与高校就业指导中心的充分互动等校园推广活动及与专业招聘机构合作,通过招聘网站、高校就业网及BBS、海报、宣传册等形式充分宣传集团品牌,让学生真正深入了解深圳中航的企业文化、人才理念和发展战略。
深圳中航还通过整体策划并统一实施年度校园招聘的策略,集团组织各主要投资企业组成招聘团队进入高校,使招聘及宣传效果、资源共享做到最佳。
    集团及各投资企业高管均高度重视校园招聘,集团CEO及有关领导会亲自到高校进行宣讲,并解答学生提出的问题。

充分尊重每一位学生
    深圳中航招聘团队在整个校园招聘过程中充分尊重每一位学生,得到了学生的认同与赞扬。招聘团每一位成员自始至终都站着收取简历,以示对学生的充分尊重。对每一位学生的问题都做到耐心解答,注重企业形象与雇主品牌,充分体现集团“以人为本”的企业文化。

注重收取简历过程中的沟通
    和很多企业不同,深圳中航招聘只采用现场收取简历的方式。宣讲会之后,招聘人员会在现场收取学生简历,并和学生进行简单面谈。深圳中航认为,单从简历判断学生是否合适不太客观,所以采取当面沟通的形式,对学生个人素质及综合能力有直观的了解。
    简历筛选之后进入笔试和面试环节,在此过程中,深圳中航会着重了解学生的价值观与集团的企业文化是否相符,并考察学生的综合素质和对所选行业的喜爱程度。脱颖而出者将进入一轮或多轮的面谈环节,集团部分企业甚至会邀请学生到深圳参观企业,由总经理亲自接见,也帮助学生更好地了解企业和自身职业发展需求的契合度。同时,所有的企业均安排签约学生实习,以使其能更加近距离地了解企业。

特色各异的入职培训
    学生报到后,会接受为期一周的集团统一入职培训,系统地了解集团的企业文化、背景、战略等。之后各企业会自行根据需要对新员工进行系列培训,包括岗位专业知识、企业文化培训以及拓展训练等。集团要求学生从基层做起,在工作实践中学习,从中了解业务和工作操作流程。在新员工到岗一年后,企业会针对不同岗位和员工的自身发展进行岗位培训。在一些迅速扩张的行业,发展较快的学生在一年内就升为值班经理或主管甚至是区域经理,集团也会对其进行管理能力方面的培训。
    在深圳中航重视人才理念的指引下,深圳中航的众多投资企业中有的自己编写培训教材和循序渐进的培训课程,有的企业还有庞大的兼职讲师队伍,让新进大学生一来深圳中航就能获得全面学习的机会。
集团各企业的入职培训各具特色,如:天马微电子对大学毕业生进行集中培训1个月,生产厂实习5个月,工作部门定岗实习6个月;深南电路给每一位新人安排一位专业、热心的指导伙伴陪伴,并强调在实践中掌握PCB行业专业知识;新员工来到飞亚达之后,会立刻加入“大学生新人动力营”,在两个月的时间内,新员工将接受公司精心安排的一系列课程,除了常规的技能、知识培训外,还安排了职业形象与商务礼仪、奢侈品的艺术等提升素养的课程以及触及心灵的团队精神建设、拓展训练等课程。天虹的每一位新进大学生入职后,都要经历不少于一个月的营业员岗位学习,不少于两个月的基层管理岗位学习,不少于三个月的值班经理岗位学习。在学习的六个月中,岗位是轮换的,而且每次层级的调整都要经过考核,只有考核合格的才能进入下一个阶段的岗位学习。针对新入职的大学生,中航城公司专门制定了“职业引导人”计划,用36个月的时间将大学生培养成“专业人才”或“管理人才”。

梯级的人才储备与选用、晋升
    深圳中航在集团内部构建了有针对性的人才储备、培养、选用、晋升体系,为入职两年后的大学生提供了非常广阔的个人职业发展空间。

校园招聘所面临的挑战
    校园招聘是深圳中航最关键的人才引进渠道。企业的人才理念之一就是坚持自主培养为主,通过加大每年引进大学生的力度,系统培养并加以储备。因此集团予以高度重视,并提出更高的标准,力求将校园招聘做得更加系统化。同时,集团将在校园雇主品牌宣传上加大投入,通过系列的校园推广活动加强深圳中航的校园雇主品牌推广。