TCL2008届校园招聘概况
    TCL2008届校园招聘主要在西安、成都、武汉、重庆四个城市进行，在西安电子科技大学、成都电子科技大学、四川大学、武汉大学等十所高校召开现场宣讲大会。本次校园招聘的形式较之往年也进行了较大的创新，集团总部及各企业HR工作人员，以及各企业选派的专业技术骨干组成集团校园招聘团队，根据集团整体校园招聘需求，按电子、通讯、计算机、营销等7大专业类别分类招聘，最终共签约电子、通讯、计算机、财务、工商管理等各专业本科生近400人，硕士生70余人。

TCL人才选择标准
    TCL在对人才进行挑选和考核时，会以TCL的核心价值观为基础，即“诚信尽责、公平公正、变革创新、知行合一、整体至上”。在核心价值观的基础上，重点考察大学生的沟通能力、执行能力、学习能力、团队协调能力及承受压力能力5项核心能力。

校园招聘流程
    校园招聘的流程由集团统一操作，包括统筹规划各家企业的招聘需求、设计统一的结构化面试提纲及指南和现场宣讲等。通常TCL会将宣讲目标锁定在武汉、成都、西安等高校集中的城市，按电子、通讯、计算机、营销等7大专业类别分类招聘，由校园招聘团队统一组织笔试及第一轮面试。笔试以专业知识和职业性向为主，考察学生的逻辑、智商、英文和专业能力。面试以考察应聘者的综合素质为主，根据集团设计的核心能力行为定义，考察学生和这些行为定义的匹配度。面试时间约30分钟，一般包括个人介绍、结构化或半结构化的问答、个人综合评价等环节，除一对一的面试以外，还有一对多、多对多等多种形式。根据笔试及第一轮面试的结果、学生个人特质及就业倾向，结合各企业需求、地域、薪酬等条件，将合适的大学生推荐至各企业进行第二论面试。第二次面试则由企业主导，完成个性化的考察。一般校园招聘在每年的11月左右结束，到来年春节过后，集团会对这些被录用的学生进行回访，向他们进行企业文化宣导、企业近况介绍、职业生涯规划和安排实习体验等。

新员工入职培训
    “雏鹰动力营”
    TCL的新入职大学生培训会以“雏鹰动力营”的方式展开，形容内容丰富多样，包括军训、课程培训、体育竞赛和晚会等等。整个培训涵盖企业文化、职业规划、财务、制造、研发等领域的12门课程，为期两周左右。集团会组织内部的骨干精英组成讲师队伍，给学员分析全球产业的趋势，讲授专业的知识，还能分享职业生涯发展的经历及对职业的态度。集团高层“雄鹰”会参与到这整个培训计划中，和大学生进行互动。
    在“雏鹰动力营”中，大学生还会参与一个“融合”项目，集团邀请了台湾某知名培训导师，以课堂培训的形式，帮助学生历经从学生到社会中的心态转变，培养学生的团队合作精神、相信队友和自信心，从现场效果来，“融合”项目给学生带来的冲击力很大。
    加入TCL后，所有大学生还要参加集团的“应届毕业生誓师大会”，由TCL人力资源总监带领新员工诵读公司企业理念、高唱TCL之歌，希望他们通过誓师大会能更真切地感受、更多地了解、更快地融入TCL。
    导师制
    大学生入职后，集团除了负责通用的能力培训和心态转变，还会统一为他们安排导师。导师会根据他们个人需要，给予不同的辅导，包括对岗位的认识、以后的职业发展、职业心态的调整、岗位要求等等。通常大学生对岗位预期相对较高，和现实有一定的差距，导师会和HR配合帮助他们消除这段时间的彷徨和迷茫。这些导师都是集团的“精鹰”，有团队管理经验的中层管理人员，他们会担任4-5名学生的导师。
    大学生入职之后
    在TCL，大学生入职后“试用期”的概念相对弱化。TCL认为，大学生既然能够通过层层筛选进入集团，就默认他们基本能力素质是不错的，因此TCL更关注的是他们心态上的变化、他们对工作的主动性、从学生到社会人的转变。他们入职后主动离职的比例较大，通常还是因为心态上较难转变和适应。