公正平等的职业发展环境
安利(中国)实行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略，营造“关心人、重视人”的良好氛围，创造和谐的工作环境，关心员工的需求，聆听员工的意见，发展员工的所长。公司非常重视给予女性员工在职业发展上的大力支持和空间，在中高层管理人员中，目前经理级以上的女性员工占了员工总数的51.5%。
安利认为，杜绝性别歧视，尊重所有员工，为他们提供一个公正、平等的职业发展环境，是支持职业女性发展的最大保证。因此在安利，男女平等的观念比较普遍，在职业发展上以4大才能要素（见图）评估与考察人才，一视同仁、无论性别。
当然，女性在工作中也有其性格优势，其中最为明显的四大特性分别是细致谨慎、善于应变、记忆力好、沟通能力强。安利一直致力于提供一个良好的职业平台，让女性在某些工作岗位上发挥其得天独厚的优势。
在安利，女性职业发展最好的范例是现任安利（中国）董事长的郑李锦芬女士。在安利30年来，从一名普通的秘书起步，不断学习与成长，并凭借其超凡的魄力和卓越的领导力，带领安利中国市场的持续开拓与发展。
针对女性的培训
安利公司非常鼓励员工持续自我学习，并制定了完整的《培训政策》，支持员工参加外部学术机构和学校组织的培训进修课程。根据政策，凡在安利工作半年以上的正式员工均可以通过教育协助/职务培训两种形式申请参加外部培训课程，并分别获得全额或半额费用资助。
对员工的职业生涯发展，安利坚信投资于员工，就是投资于公司的未来。安利尽量了解员工的长处，并把他们放在合适的岗位上，以帮助每一位员工发挥最大潜能。在员工职业规划领域，安利从三个方面着手：一是，为员工提供全方位的培训；二是，实行工作轮调制度，帮助员工拓展职业发展空间；三是，公司对外招聘的职位首先都会在内部员工网站上公布，鼓励内部员工应聘。公司近两年，共有101名员工内部应聘成功，踏足新的发展领域。
此外，安利为女性员工提供了各类特别的培训，包括女性领导力、职业发展、生活和工作平衡、形象和礼仪、身心健康、兴趣培训，才能要素培训以及其他外部培训等，帮助他们增长见闻与知识，不断提高个人的素质与能力。2007年女性员工中获得培训的比例为75%；
同时安利也为女性员工提供了公平公正的发展机会，如各种工作轮岗的机会，为勇敢接受挑战的女性员工，创造学习与发展的舞台，帮助其在个人的事业中不断成长与发展。不少女性员工勇敢接受挑战，以积极进取的自信心态抓住机会，从而在事业道路上闯出了自己的一番广阔天地。2007年女性员工中获得职位晋升的比例为34%。
安利每年还将邀请外部讲师，为员工提供针对化妆、教育子女、哺乳期保健等方面的培训，以及舞蹈、瑜伽等有利于身心健康的课程，通常一年有三到四次这样的培训或活动课程。
非正式女性组织
安利一直鼓励女员工在做好工作与生活平衡，积极拓展个人的职业发展道路，公司每两年组织一次全体员工的满意度调查，更好地掌握员工心态和需求，辅助管理诊断，以求逐步完善和提升和谐的劳动关系。
安利中国特别实行“EAP员工辅助计划”（EmployeeAssistanceProgram），为所有员工提供专业的心理咨询服务，其中女性员工参与的比例为65%。员工可拨打24小时免费服务热线，和第三方的顾问公司进行交流，有心理咨询和员工关系方面的专家倾听并帮助他们解决家庭、工作上的种种问题。通过专业人员的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询，辅助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。
安利的EAP辅助计划所提供的服务包括压力及情绪管理改善人际关系的沟通、如何处理工作困扰、婚前婚姻辅导、以及亲子教育等内容，协助解决员工在工作、生活等各方面中的问题。解决这些问题的核心目的在于使员工在纷繁复杂的个人问题中得到摆脱，管理和减轻员工的压力，保护其心理健康。此外，公司还有专人负责受理员工对所有政策的意见和建议，或在工作、生活中遇到的困难。
2006年起，全面推出“健康身心，美丽人生”项目，每月组织主题鲜明、形式丰富的员工活动以及定期举办全国性大型的竞赛评比活动，帮助员工在“身（追求健康）、智（提升自我）、心（回馈社会）”三方面得到提升。为便于员工自主学习、自我发展，安利2006年推出了员工电子学习平台，并以其丰富的内容和生动的形式得到了公司员工的喜爱与支持。
营造有家庭氛围的工作环境
公司为员工提供网络互动平台，让员工可以发表自己的意见和建议，分享自己的生活点滴，不少女性员工在生育后会把孩子的照片和大家分享。
安利为女性员工及其家庭提供各类福利，如产（检）假、陪产假、哺乳假、婚/育奖金、人寿、意外和医疗等商业保险，员工的配偶和子女亦可享受部分福利。此外，安利还为员工提供年度体检，关注员工的身心健康，特别是女性员工特殊的生理状况。针对体检过程中查出的健康问题，及时给予了关怀和帮助。
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